GLOBOS DE CANTOYA, NEGOCIO LUMINOSO

Los globos luminosos, o conocidos también como globos de cantoya, normalmente son fabricados con materiales Biodegradables que no afectan al medio ambiente haciéndolo un producto ecológico.

Existen muchas ideas originales para adornar y hacer un evento especial pero definitivamente los globos iluminados son un detalle único, estos logran crear un espectáculo poco usual, una atmósfera mágica, emotiva y memorable que los invitados difícilmente olvidarán.

Estos globos de luz son impulsados por el calor que genera una vela o parafina al ser encendida , son impulsados al cielo e iluminan demanera espectacular el cielo.

Los globos luminosos pueden ser utilizados en eventos como:

Bodas
XV Años
Bautizos
Primera Comunión
Graduaciones
Cumpleaños
Congresos y eventos de empresas
Eventos de Marketing


COMO HACER NEGOCIO:

Puedes entregar los globos en los eventos de tus clientes con instrucciones de uso sin necesariamente tener que estar en el evento, o bien, puedes estar presente para organizar y supervisar su uso, en especial si así te lo pide tu cliente.

Normalmente se recomienda un globo por cada 3 personas.

Los globos luminosos miden un promedio 90 cms. de alto y 60 de ancho, aunque pueden variar su diseño en cuanto a forma, color, duración en el aire y altura que alcanza.

Una de las ventajas de este negocio es que puedes hacerlo a distancia, con un sitio web puedes comercializarlo en otras ciudades de tu país, ya que los puedes enviar por paquetería con su instructivo y hacer la negociación por teléfono y correo electrónico.

VENTAJAS:

Producto Biodegradable y Ecológico.
Producto novedoso y original.
Emotivo para eventos especiales.
Crean ambiente único que otros productos no lo logran.
No necesitas estar forzosamente durante el evento.
Se pueden vender a distancia a otras ciudades con una pagina de internet.

CENTRO CO-WORKING O RENTA DE OFICINAS, BUEN NEGOCIO

Concepto: Un lugar de co-working, un espacio de trabajo para gente que trabaja por su cuenta y que no quiere o no puede pagarse una oficina tradicional

Necesidades existentes: Cada vez hay más gente que trabaja desde casa, que tiene un trabajo de freelance o que trabaja a tiempo parcial para una empresa. El trabajar en casa es cómodo, pero al final se echa de menos el salir a la calle, el interactuar con otras personas.

Alternativas actuales:
Hoy en día un freelance se puede ir un rato a una biblioteca o a un bar a trabajar un rato. El problema de la biblioteca es que no se puede hablar por teléfono. Y en el bar, quehay mucho ruido y generalmente poca luz y espacio.

Idea de negocio sugerida: Lo que sugiero es un espacio amplio y abierto. Sería una cafetería con mesas de trabajo amplias, mucha luz, sin música y sin pantallas de televisión. Un lugar agradable donde nos apetezca pasar un par de horas solos u organizar una reunión con otra gente.
Aparte de las mesas habituales, habría una sala de reuniones aparte que la gente podría reservar.

Generación de ingresos:
La forma de generar ingresos es doble:
Por un lado, tenemos un lugar ideal para pasar mucho tiempo. El peligro es que la gente se apalanque y no consuma. Esto a corto es un problema, aunque a largo creemos que no lo será. En cualquier caso, las bebidas tendrían un sobre precio. Por ejemplo, si el café en los bares de alrededor es a 1,20 euros, en este local sería a 2,50 €. La idea es frenar la entrada a los visitantes casuales pero no ponerlo difícil para el que quiere estar un par de horas pagando solamente 2,50 €
La sala de reuniones se podría reservar con el consumo de al menos 8 consumiciones (o similar). La idea es que se pueda tener un espacio especial de trabajo a coste nulo o casi nulo. Sólo las bebidas.
Pensamos que la sala de reuniones podría ser una fuente importante de ingresos. No solo para freelances y gente que trabaja por su cuenta, sino también para comunidades de vecinos, que podrían tener sus reuniones en esa sala tan solo pagando por las consumiciones que hagan. Así tendrían un espacio profesional para hablar y limar diferencias, en vez de tenerlo que hacer en la escalera.
El concepto es sobre todo hacer un espacio atractivo y profesional, a costo cero o cuasi cero.
Si alguien tienen interés, se puede hablar en más detalle de las formas de ingresar dinero. Aunque lo que tengo claro es que hay que huir del modelo de suscripción, porque la gente está muy escarmentada con un modelo en el que sólo pagas sin tener acceso a casi cada.

COMO ENCONTRAR IDEAS DE NEGOCIO

Se pueden encontrar muchas formas de desarrollar una nueva idea para un producto o servicio. Sin embargo a la mayoría de las personas se le hace difícil crear nuevos conceptos. Algunas de las formas posibles se detallan a continuación:

Reconocer una necesidad : Muchos pequeños negocios comenzaron porque el empresario reconoció una necesidad en el mercado que no estaba siendo satisfecha.
Investigar las tendencias : Verificar cuál es el estilo de vida de una comunidad, región o país; como se orientan las modas, los gustos de las personas. Averiguar como se destinan los ingresos de la población a los diferentes tipos de gastos.
Mejorar los productos actuales : Hay muchos productos que están en el mercado desde hace años y no han sufrido ninguna modificación. Se puede tratar de desarrollar innovaciones o mejoras que permitan ampliar la demanda o generar nuevas oportunidades comerciales. Cambio en el envase, tamaño, gusto, etc.
Tratar de estar informado : Las ocupaciones de la vida normal bloquean nuestra capacidad de inventiva y tampoco nos da tiempo para estar informado. Muchas veces la observación de determinados fenómenos de la naturaleza nos abre el camino para encontrar una idea de negocio. El creador del Velcro se inspiró en los "abrojos" de los cardos.
Identificar las cualidades propias : ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué se hacer? ¿Cuáles son mis habilidades más destacadas?
Intercambiar ideas : En reuniones familiares, de amigos o conocidos, se pueden encontrar elementos que permitan desarrollar un proyecto empresario.
En cursos, seminarios y conferencias donde participen empresarios y profesionales, es una buena oportunidad para encontrar referencias y experiencias de distintos tipos de emprendimientos.
Hay publicaciones especializadas en negocios, tanto nacionales como extranjeras, que pueden ser una fuente de inspiración para encontrar ideas.
Tormenta de ideas (Brainstorming)
Es una de las tantas técnicas que se utilizan para la generación de ideas de negocios.

El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas para que produzcan ideas originales y con rapidez.

Se puede emplear también para resolver otro tipo de temas. Por ejemplo: un problema de marketing (desarrollar un nuevo producto), de diseño (cómo hacer más funcional un envase) o administrativo (como mejorar el sistema de facturación y cobranza). También se puede utilizar para cuestiones más específicas como la marca de un producto, el texto de un aviso publicitario, etc.

Se reúne un grupo de personas que pueden ser los socios potenciales, amigos o familiares. Se les informa el propósito de la reunión, que en este caso consiste en aportar ideas para un emprendimiento. Se puede acotar el marco de referencia en cuanto al sector de la actividad, por ejemplo: industria, comercio, servicio, agricultura.

Hay que evitar que participen personas autoritarias o que pueden inhibir a los participantes. El éxito de esta técnica depende principalmente de la libertad para expresar las ideas.

Los grupos generalmente no deben superar las seis personas. Cuanto más heterogéneo (en edades, sexo, actividad, etc.) mejor.

Reglas que deben darse a conocer:

Se prohibe toda crítica.
Toda idea es bienvenida.
Cuanto más fantástica, original o curiosa mejor. Muchas ideas que provocaron cambios profundos en cuanto a innovaciones y tecnologías provienen de estas técnicas. Hay que dejar de lado el pensamiento "racional" y utilizar el pensamiento "lateral" o desenvuelto.
Todos deben aportar la mayor cantidad de ideas.
Toda idea es del grupo y no de la persona que la exprese.
Hay que establecer un límite de tiempo.
Se designa una persona para escribir las ideas que surjan.

Quién actúa como moderador puede utilizar alguna lista de nombres que sirvan de "disparadores" para que los participantes comiencen a soltar ideas.

Por ejemplo: Ropa, Taller, Comida, Banco, Cuadro, etc.

Cada participante se toma unos diez minutos para anotar en una ficha o tarjeta las ideas que se les ocurren. Luego se expresan y las ideas se anotan tratando de clasificarlas por rubro para un mejor ordenamiento.

¿Cómo elegir la mejor?
Decidir es optar por una alternativa para dejar de lado las demás. Aquí se corre el riesgo de descartar ideas que pueden ser muy bien recibidas por el mercado o elegir aquella que no tenga éxito.

Para minimizar el riesgo implícito en la elección se pueden descartar en primera instancia, posibles negocios por razones personales (necesidad de trasladarse a otro lugar, dinero insuficiente), razones comerciales (no se puede competir con el líder), hay demasiados emprendimientos del mismo rubro (la tendencia del mercado va en otra dirección).

Para seleccionar las ideas más factibles, es necesario evaluar algunos aspectos tales como: dimensión del mercado, monto de la inversión inicial, proveedores, acceso a tecnologías, competidores actuales y potenciales, afinidad del negocio con los intereses personales, etc.

En el proceso de decantación de ideas, se pueden tomar dos que sean las más factibles de realizar y cotejarlas entre si.