Dotes de comunicación
En un emprendimiento y se trabajan mas de tres integrantes en el siempre deben de contar con la comunicación con los miembros de nuestro equipo debe ser un pilar básico para que todo funcione. y para lograrlo es necesario utilizar los canales de comunicación adecuados, potenciando así la cohesión. Si queremos trabajar la comunicación de un equipo necesitaremos dar confianza a los demás integrantes y sin ser juzgados. Así, las personas se sentirán libres para expresar sus opiniones y comunicar sus métodos de trabajo sin sentirse juzgadas.
Un tipo que tengo para ti es que puedes realizar un plan de acción del trabajo en equipo para establecer una correcta comunicación interna. Ser transparentes y comunicar todo aquello que afecte a un equipo es necesario.
Capacidad organizativa
En este punto te recomiendo que siempre tengas una estructura de las habilidades con las cuales cuentan los integrantes del emprendimiento, con esto verás que aumentará la productividad, será más fácil establecer la priorización de tareas y, sobre todo, lograremos identificar aquellas que se podrían delegar a cada uno de los integrantes.
Recuerda que una buena organización y automatización de procesos ayudará a que los miembros de un equipo adquieran buenos hábitos, sean más productivos y efectivos. Además, esto provocará que se sientan mejor. Un trabajo ordenado, bien estructurado y organizado provocará una mayor implicación y motivación.
Flexibilidad
Siempre es necesario trabajar con estructuras flexibles, abiertas a cambios, a la innovación y a probar nuevas formas de hacer las cosas. Si contamos con formas de actuación rígidas, será muy complicado que la innovación surja y que el equipo proponga nuevas ideas, proyectos o formas de hacer las cosas.
Debes de tener en cuenta que ser flexibles y dejar espacio para la creatividad es esencial. Dejar de lado lemas como aquí siempre lo hemos hecho así es importante si queremos apostar por un trabajo en equipo competitivo, innovador y abierto al cambio.
Responsabilidad
La responsabilidad tiene que ver con el compromiso y la toma de decisiones de manera consciente. Un líder debe ser consecuente con sus acciones, además de reconocer y aceptar las consecuencias de las decisiones que tome.
.jpg)